PRINCIPAIS DESTAQUES
- A economia portuguesa cresce ao ritmo mais elevado dos últimos 17 anos , mas, apesar desta expansão do produto interno bruto (PIB), o processo de redução de alavancagem por parte de agentes económicos públicos e privados e a escassez de investimento produtivo têm vindo a condicionar a procura de crédito com reflexo no sistema bancário como um todo.
- Neste contexto, no primeiro semestre de 2017, o Grupo Crédito Agrícola apresentou um resultado líquido consolidado de 46,9 milhões de euros, para o qual o negócio bancário (SICAM) contribuiu com 43,6 milhões de euros (+ 90% face ao período homólogo).
- Em 30 de Junho de 2017, a carteira de crédito (bruto) a clientes do Grupo Crédito Agrícola ascendeu a 9,017 mil milhões de euros, uma variação positiva de 5,7% nos últimos 12 meses que contrasta com a variação negativa de 3,8% registada pelo conjunto das instituições financeiras em Portugal para o mesmo período. A evolução positiva nas variáveis-chave de actividade bancária esteve associada a uma dinâmica muito positiva do Crédito Agrícola em todas as áreas de negócio.
- Com referência a 30 de Junho de 2017 e de acordo com as regras CRD IV/CRR phased-in a que se encontra sujeito, o Grupo Crédito Agrícola apresenta um confortável nível de solvabilidade consubstanciado pelo rácio common equity tier 1 (CET1) de 13,06%, valor francamente superior aos níveis mínimos recomendados.
DESEMPENHO DO GRUPO CRÉDITO AGRÍCOLA NO 1º SEMESTRE DE 2017
- No primeiro semestre de 2017, o Grupo Crédito Agrícola apresentou um resultado líquido consolidado de 46,9 milhões de euros para o qual o negócio bancário (SICAM) contribuiu com 43,6 milhões de euros (+ 90% face ao período homólogo).
- Em 30 de Junho de 2017, a carteira de crédito (bruto) a clientes do Grupo Crédito Agrícola ascendeu a 9,017 mil milhões de euros, uma variação positiva de 5,7% nos últimos 12 meses que contrasta com a variação negativa de 3,8% registada pelo conjunto das instituições financeiras em Portugal para o mesmo período. Este facto terá contribuído para o reforço de quota de mercado do Grupo Crédito Agrícola num movimento que se verifica nos últimos 6 anos consecutivos.
- Em Junho de 2017, os recursos de clientes sob a forma de depósitos bancários totalizaram 11,9 mil milhões de euros, evidenciando um crescimento, em termos homólogos, de 7,3% correspondente a 815 milhões de euros. Este aumento de recursos contribuiu para o aumento do rácio de transformação que, no final do período, ascendia a 70,0%, ainda assim significativamente abaixo do limiar máximo de transformação recomendado (120%).
- A evolução positiva nas variáveis-chave de actividade bancária esteve associada a uma dinâmica muito positiva do Crédito Agrícola em todas as áreas de negócio.
- Em termos de qualidade da carteira de crédito do Grupo Crédito Agrícola, o rácio de crédito vencido há mais de 90 dias em Junho de 2017 situou-se nos 5,9% e o rácio de crédito em risco (segundo instrução 24/2012 do Banco de Portugal) fixou-se em 9,1%.
- O Grupo tem vindo a dar continuidade a uma gestão sã e prudente, reflectida num total de imparidades acumuladas a Junho de 2017 de 674 milhões de euros, valor que confere um folgado nível de cobertura do crédito vencido de 122,5%.
- Em termos de composição do produto bancário, a margem financeira aumentou 2,5 milhões de euros em termos homólogos (+ 1,5%), fruto do crescimento da carteira de crédito e do ajustamento na remuneração dos depósitos de clientes. Complementarmente, as comissões líquidas e a margem técnica do negócio segurador registaram variações homólogas de +4,8 milhões de euros (+11,8%) e de -0,2 milhões de euros (-2,6%), respectivamente.
- A rentabilidade alcançada pelo Grupo Crédito Agrícola a Junho de 2017 (+7,2% de ROE) espelha os resultados positivos conseguidos nas diferentes componentes do Grupo (Caixas Agrícolas, Caixa Central, companhias de seguros vida e não vida e gestão de activos e fundos de investimento), sendo de assinalar os contributos positivos de 4,3 milhões de euros da CA Vida, de 2,1 milhões de euros da CA Seguros e de 0,1 milhões de euros da CA Gest.
- Nos primeiros 6 meses de 2017, os resultados registados nos veículos de desinvestimento imobiliário(nomeadamente via desvalorização de unidades de participação) penalizaram os resultados consolidados em 11,0 milhões de euros.
- Com referência a 30 de Junho de 2017 e de acordo com as regras CRD IV/CRR phased-in a que se encontra sujeito, o Grupo Crédito Agrícola apresenta um confortável nível de solvabilidade consubstanciado pelo rácio common equity tier 1 (CET1) de 13,06%, valor francamente superior aos níveis mínimos recomendados.
OUTROS ASPECTOS RELEVANTES DA ACTIVIDADE
- O Crédito Agrícola, único banco a operar em Portugal filiado no sector bancário cooperativo europeu (que integra alguns dos maiores bancos mundiais), é um Grupo de referência no sistema bancário português , com capitais exclusivamente nacionais, do qual fazem parte um conjunto de empresas financeiras, entre as quais as seguradoras CA Vida e CA Seguros, e que apresenta uma oferta universal de produtos e serviços financeiros e de protecção.
- O Grupo CA, através da implementação de uma estratégia coordenada entre os 82 bancos regionais que o compõem, prossegue empenhado em dinamizar a economia das cidades e vilas e em contribuir para a coesão social e territorial de Portugal.
- Fruto da sua missão de desenvolvimento regional e da sua vocação de banco de proximidade, o Grupo CA apresenta actualmente a maior rede bancária em Portugal com 670 agências tendo, em termos líquidos, reduzido apenas 5 agências nos últimos 12 meses.
PRINCIPAIS INDICADORES CONSOLIDADOS DO GRUPO CRÉDITO AGRÍCOLA
Valores em milhões de euros, excepto percentagens
Indicadores consolidados do Grupo CA |
Jun.2016 |
Jun.2017 |
Δ Abs. 17/16 |
Δ % 17/16 |
Balanço |
||||
Activo líquido total |
16.025 |
17.440 |
1.415 |
8,8% |
Crédito a clientes total (bruto) |
8.530 |
9.017 |
486 |
5,7% |
do qual: Crédito a empresas e administração pública (bruto) |
4.326 |
4.661 |
335 |
7,7% |
Recursos de clientes no balanço |
11.095 |
11.911 |
815 |
7,3% |
Imparidades e provisões acumuladas |
858 |
674 |
-184 |
-21,5% |
Provisões técnicas de contratos de seguros |
1.667 |
1.429 |
-238 |
-14,3% |
Situação líquida |
1.194 |
1.298 |
104 |
8,7% |
Recursos fora do balanço |
2.288 |
2.187 |
-101 |
-4,4% |
Resultados |
||||
Resultado líquido consolidado |
2,4 |
46,9 |
44 |
1836,2% |
do qual: Resultado líquido do negócio bancário (SICAM) |
22,9 |
43,6 |
21 |
90,0% |
do qual: Empresas Seguradoras (CA Vida e Seguros) |
5,0 |
6,5 |
2 |
30,3% |
do qual: Veículos de Investimento imobiliário1 |
-47,6 |
-11,0 |
37 |
-76,9% |
do qual: Outros |
22,1 |
7,8 |
-14 |
-64,7% |
Margem financeira |
166,8 |
169,2 |
2 |
1,5% |
Margem técnica da actividade de seguros |
6,6 |
6,4 |
0 |
-2,6% |
Comissões líquidas |
40,9 |
45,7 |
5 |
11,8% |
Produto bancário |
206,4 |
242,0 |
36 |
17,2% |
Custos de estrutura |
163,2 |
163,8 |
1 |
0,4% |
Imparidades e provisões do exercício |
25,5 |
14,4 |
-11 |
-43,4% |
Principais rácios |
||||
Rácio de transformação2 |
69,1% |
70,0% |
0,9 p.p |
n.a. |
Rácio de crédito vencido há mais de 90 dias |
7,7% |
5,9% |
-1,8 p.p. |
n.a. |
Rácio de crédito de risco |
11,3% |
9,1% |
-2,2 p.p. |
n.a. |
Rácio de cobertura do CV |
127,5% |
122,5% |
-5,0 p.p. |
n.a. |
Custos operacionais / Produto bancário |
79,1% |
67,7% |
-11,4 p.p. |
n.a. |
Rentabilidade do activo (ROA) |
0,03% |
0,54% |
0,5 p.p. |
n.a. |
Rentabilidade dos capitais próprios (ROE) |
0,4% |
7,2% |
6,8 p.p. |
n.a. |
Rácio common equity tier I (phased-in)3 |
12,8% |
13,1% |
0,3 p.p. |
n.a. |
# agências bancárias |
675 |
670 |
-5 |
-0,7% |
1 Fundos imobiliários e CA Imóveis, Unip.Lda.
2 Rácio calculado segundo a Instrução 23/2012 do BdP, determinado pelo quociente entre crédito líquido concedido a clientes e depósitos de clientes.
3 Rácio com referência a 30.Jun.2016 (não incorporando o resultado gerado no período).