Lisboa, 13 de Agosto de 2020 - O Grupo Crédito Agrícola registou um resultado líquido consolidado, no primeiro semestre de 2020, de 50,1 milhões de euros (-32,7% face ao período homólogo), para o qual o negócio bancário contribuiu com 40,1 milhões de euros (-36,5% face ao período homólogo), num período fortemente marcado pela pandemia provocada pelo coronavírus (COVID-19).
Apesar do contexto, a 30 de Junho de 2020, a carteira de crédito (bruto) a clientes do Grupo Crédito Agrícola ascendeu a 10,8 mil milhões de euros, uma variação positiva de 5,8% nos últimos 12 meses, valor que supera a variação homóloga positiva de 0,9% registada pelo conjunto das instituições financeiras em Portugal com referência ao mês de Junho de 2020. Este aumento reflete o apoio disponibilizado às famílias e empresas clientes do Grupo CA no actual contexto da crise do COVID-19, facto que contribuiu para o reforço de quota de mercado de crédito do Grupo Crédito Agrícola para 5,7%, num movimento que se verifica consistentemente há 6 anos consecutivos.
Em Junho de 2020, os recursos de clientes sob a forma de depósitos bancários totalizavam cerca de 15,8 mil milhões de euros, valor que evidencia um crescimento, em termos homólogos, de 11,2% correspondente a 1.590 milhões de euros, demonstrando a confiança dos clientes no Grupo CA neste período. Este aumento de recursos, superior ao aumento do crédito (líquido) concedido a Clientes, contribuiu para a redução do rácio de transformação que, no final do período, ascendia a 66,0%.
Em termos de qualidade da carteira de crédito do Grupo Crédito Agrícola, o rácio bruto de Non Performing Loans (NPL), de acordo com a Instrução 20/2019, em Junho de 2020 situava-se em 8,9%.
O Grupo tem vindo a dar continuidade a uma gestão sã e previdente, indispensável no actual contexto macroeconómico, reflectida em imparidades de crédito acumuladas a Junho de 2020 de 391 milhões de euros, valor que confere um nível de cobertura de NPL por imparidades de 41,8% e uma cobertura de NPL por imparidades e colaterais de 128,4%.
O Crédito Agrícola, enquanto instituição de crédito que zela por uma gestão de risco prudente, constituiu também uma provisão extraordinária de 17,4M€ para salvaguardar riscos potenciais relacionados com o reconhecimento de imparidades na carteira de crédito e de exposição a imobiliário.
Em termos de composição do produto bancário, a margem financeira diminuiu 6,4 milhões de euros (-3,9%) em relação ao período homólogo. Complementarmente, a margem técnica do negócio segurador registou uma variação homóloga de -8,9 milhões de euros (-29,6%), tendo as comissões líquidas aumentado 6,2 milhões de euros (+13,2%).
A rentabilidade alcançada pelo Grupo Crédito Agrícola a Junho de 2020 (5,4% de ROE) espelha os resultados conseguidos nas diferentes componentes do Grupo (Caixas Agrícolas, Caixa Central, companhias de seguros vida e não vida e gestão de activos e fundos de investimento), sendo de assinalar os contributos positivos de 4,3 milhões de euros da CA Vida e de 3,1 milhões de euros da CA Seguros.
Nos primeiros 6 meses de 2020, os resultados registados nos veículos de desinvestimento imobiliário (nomeadamente via desvalorização de unidades de participação) penalizaram os resultados consolidados em -4,7 milhões de euros, valor ainda assim menos negativo que o registado no período homólogo (-7,6 milhões de euros).
Com referência a 30 de Junho de 2020 e de acordo com as regras CRD IV/CRR, o Grupo Crédito Agrícola apresenta um confortável nível de solvabilidade consubstanciado pelo rácio common equity tier 1 (CET1) de 16,8% e um nível de cobertura de liquidez (rácio LCR) de 409%, ambos os rácios bem acima dos níveis mínimos recomendados. O rácio Texas, determinado pelo quociente entre o stock de NPL e a soma dos capitais próprios tangíveis com o stock de imparidades, fixou-se nos 45,0%.
No final de Junho de 2020, o Crédito Agrícola tinha aprovado a introdução de moratórias num total de 19.380 contratos de crédito, no valor de 2.128 milhões de euros. Deste valor, 1.926 milhões de euros correspondem a moratórias legais (DL 10/J-2020) e o remanescente a outras moratórias concedidas ao abrigo de moratórias privadas APB ou Crédito Agrícola. Ainda em relação às moratórias, 80,8% do montante corresponde a crédito a empresas, 16,5% corresponde a crédito habitação e 2,6% a outros créditos a particulares.
O Crédito Agrícola concedeu 148 milhões de euros ao abrigo das linhas de crédito protocoladas COVID-19, com a garantia do Estado, apoiando desta forma 1.459 empresas nacionais.
O Crédito Agrícola lançou, adicionalmente, a Linha de Crédito de Apoio Especial – Fundo Maneio, dirigida a empresas e a ENIs, com o objectivo de fazer face a pagamento de salários, encargos com a manutenção da actividade, pagamento a fornecedores; e a Linha de Crédito de Apoio Especial Pessoas Singulares destinada a apoiar as famílias num contexto de redução de rendimentos e de aumento dos encargos resultantes da contingência associada ao confinamento.
O Crédito Agrícola isentou a cobrança de comissões de transferências bancárias realizadas nos canais CA Online e CA Mobile de particulares bem como de transacções efectuadas via MB Way.
Ainda num contexto de incentivo ao distanciamento social e protecção individual, o Crédito Agrícola lançou em Junho de 2020 a abertura de conta à distância, através da APP CA Mobile (iOS e Android), com Chave Móvel Digital, sem necessidade de qualquer deslocação a uma Agência CA.
Com referência a 31 de Julho de 2020, o Grupo Crédito Agrícola mantinha praticamente a totalidade das suas agências abertas ao público (633 das 641 existentes), tendo instituído, desde o início do estado de calamidade, medidas de saúde pública e de protecção dos seus colaboradores e clientes, cumprindo assim todas as normas e orientações recomendadas pela Direcção Geral de Saúde.
- RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA
O Crédito Agrícola, único banco a operar em Portugal filiado no sector bancário cooperativo europeu (que integra alguns dos maiores bancos mundiais), é um Grupo de referência no sistema bancário português, com capitais exclusivamente nacionais, do qual fazem parte um conjunto de empresas financeiras, entre as quais as seguradoras CA Vida e CA Seguros, e que apresenta uma oferta universal de produtos e serviços financeiros e de protecção.
O Grupo CA, através da implementação de uma estratégia coordenada entre os 78 bancos regionais que o compõem – Caixas de Crédito Agrícola Mútuo - prossegue empenhado em dinamizar a economia das cidades e vilas e em contribuir para a coesão social e territorial de Portugal.
- RECONHECIMENTO EXTERNO
No 1º semestre de 2020, o Crédito Agrícola posicionou-se no Top 5 na categoria “Banca” do ranking do estudo Global RepScore 2020, realizado pela OnStrategy, tendo sido ainda reconhecido, pela primeira vez, como líder no sector da Banca e Seguros pelo Índice de Satisfação do Cliente no European Consumer Satisfaction (ECSI) Portugal 2019.
Também as seguradoras do Grupo mereceram este prémio, com a CA Seguros a ser distinguida pelo segundo ano consecutivo e a CA Vida pelo terceiro ano consecutivo. A CA Seguros foi ainda distinguida como empresa líder no Índice da Excelência 2019, posicionando-se no Top 5 das Empresas de Média Dimensão.
Principais Indicadores Consolidados do Grupo Crédito Agrícola
Valores em milhões de euros, excepto percentagens
Indicadores consolidados do Grupo CA |
Jun.2019 |
Jun.2020 |
Δ Abs. 20/2019 |
Δ % 20/19 |
Balanço |
||||
Activo líquido total |
19.312 |
22.175 |
2.862 |
14,8% |
Crédito a Clientes total (bruto) |
10.259 |
10.850 |
591 |
5,8% |
do qual: Crédito a empresas e administração pública (bruto) |
5.626 |
6.748 |
1.122 |
19,9% |
Crédito a clientes total (líquido) |
9.806 |
10.458 |
653 |
6,7% |
Recursos de clientes no balanço |
14.255 |
15.845 |
1.590 |
11,2% |
Imparidades e provisões acumuladas |
657 |
602 |
-55 |
-8,4% |
Provisões técnicas de contratos de seguros |
1.233 |
753 |
-479 |
-38,9% |
Situação líquida |
1.612 |
1.849 |
238 |
14,7% |
Recursos fora do balanço |
1.827 |
1.667 |
-161 |
-8,8% |
Resultados |
||||
Resultado líquido consolidado |
74,4 |
50,1 |
-24,3 |
-32,7% |
do qual: Resultado líquido do negócio bancário |
63,2 |
40,1 |
-23,1 |
-36,5% |
do qual: Empresas Seguradoras (CA Vida e Seguros) |
7,8 |
7,4 |
-0,4 |
-5,0% |
do qual: Veículos de investimento imobiliário1 |
-7,6 |
-4,7 |
2,9 |
n.a. |
do qual: Outros |
11,0 |
7,3 |
-3,8 |
-34,1% |
Margem financeira |
162,7 |
156,3 |
-6,4 |
-3,9% |
Margem técnica da actividade de seguros |
30,0 |
21,1 |
-8,9 |
-29,6% |
Comissões líquidas |
47,4 |
53,7 |
6,2 |
-13,2% |
Resultados das operações financeiras |
29,4 |
66,7 |
37,4 |
127,3% |
Outros resultados |
28,3 |
-7,9 |
-36,2 |
n.a. |
Produto bancário |
267,8 |
289,9 |
22,1 |
8,3% |
Custos de estrutura |
173,9 |
180,9 |
6,9 |
4,0% |
Imparidades e provisões do exercício |
-5,4 |
36,4 |
41,8 |
n.a. |
Principais rácios |
||||
Rácio de transformação2 |
68,8% |
66,0% |
-2,8 p.p |
|
Rácio de NPL3 |
n.d. |
8,9% |
n.a. |
|
Rácio de cobertura de NPL por imparidades |
44,7% |
41,8% |
-2,9 p.p. |
|
Rácio de cobertura de NPL por imparidades e colaterais |
131,0% |
128,4% |
-2,6 p.p. |
|
Rácio de eficiência 4 |
65,0% |
62,4% |
-2,6 p.p. |
|
Rentabilidade do activo (ROA) |
0,8% |
0,5% |
-0,3 p.p. |
|
Rentabilidade dos capitais próprios (ROE) |
9,2% |
5,4% |
-3,8 p.p. |
|
Rácio common equity tier I5 |
14,6% |
16,8% |
2,2 p.p. |
|
Rácio de cobertura de liquidez (LCR) |
386,8% |
409,0% |
22,2 p.p. |
|
Rácio de alavancagem |
7,3% |
7,7% |
0,4 p.p. |
|
Rácio Texas 6 |
53,4% |
45,0% |
-8,4 p.p. |
|
# de agências bancárias |
654 |
639 |
-15 |
-2,3% |
(1) Fundos imobiliários e CA Imóveis, Unip. Lda e Rusticodivinal, Lda.
(2) Rácio calculado segundo a Instrução 23/2012 do BdP, determinado pelo quociente entre crédito líquido concedido a Clientes e depósitos de Clientes.
(3) Rácio calculado segundo a instrução 20/2019 do BdP.
(4) Determinado pelo quociente: Custos de estrutura (custos com pessoal, gastos gerais administrativos e amortizações do exercício) / Produto bancário.
(5) O rácio não incorpora o resultado liquido gerado no semestre.
(6) Determinado pelo quociente: NPL/ (Capitais Próprios Tangíveis + Stock de Imparidades)